2017二级建造师章节练习题
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施工方项目管理的目标和任务
1.2013-15关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是 。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
【答案】C。施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。其中施工总承包管理方一般不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调，因此A是错误的。施工方项目管理既要服务于自己的利益，同时还要兼顾项目的利益，因此B项是错误的。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。因此C是正确的。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。因此D是错误的。
2.2013-19在施工总承包管理模式下，分包单位一般与 签订合同。
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业主、施工总承包管理单位三方共同
【答案】C。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
3.2012-1某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受 的施工管理。
A.业主
B.R监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
【答案】D。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。因此本题中分包方应当接受施工总承包管理方的管理。
4.2012—77关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有 。
A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主要求负责整个工程的招标和发包工作
【答案】ABE。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包不仅要完成自行施工部分，还要组织和协调分包方的工作，因此施工总承包和施工总承包管理的工作出发点是不同的，A是正确的。业主选择施工总承包管理方的目的就是让其承担对分包方的组织和管理责任，因此8正确。如果施工总承包管理方通过投标在平等条件下竞标，获得一部分施工任务，则它也可参与施工。C的说法过于绝对，因此是错误的。施工总承包管理的发承包模式下，业主与分包方和供货方签订合同，因此D是错误的。施工总承包管理方能做哪些工作，也就是所称的工作的深度要由业主决定，业主可以要求施工总承包管理方负责整个工程的招标和发包工作。因此E是正确的。
5.2011—2某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受 的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
【答案】C。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
6.2011-71下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有 。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
【答案】ABCE。施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理：②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调。
项目结构分析
1.2013-24下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是 。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
【答案】D。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门组成元素之间的组织关系指令关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作任务分T表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与。项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
2.2013—77关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有 。
A.项目结构图中，矩形框表示工作任务
B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中，用直线连接矩形框
D.组织结构图中，矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
【答案】ADE。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务或第一层、第二层子项目等，矩形框之间的连接用连线表示，该处连线是直线段方式。因此A正确，B错误。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门组成元素之问的组织关系指令关系。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。因此C错误，D正确。项目结构图、组织结构图、管理职能分工表、工作任务分工表以及工作流程图都是组织工具。
3.2012-2编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程编码的'基础是 。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
【答案】A。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
4.2012-78关于项目结构分解的说法，正确的有 。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【答案】ABD。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。因此AB是正确的。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。其多样和灵活的特点比较明显，因此D是正确的，CE是错误的。
5.2011-3采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的 结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
【答案】D。同一个建设工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。